“Praktikanten grillar en chef” är vår intervjuserie där praktikanten Jakob Zetterström träffar en VD eller hållbarhetschef från ett av UNGC Sveriges medlemsföretag. Den här gången gästas vi av Karina Lis, hållbarhetsansvarig på ALM Equity.
Hej Karina, kan du nämna en konkret hållbarhetssatsning ni gör nu?
– Vi har satt två skarpa mål om att sänka våra utsläpp med 40 procent för nyproduktionsprojekt och 45 procent för driften i förvaltning till 2030, jämfört med 2024 års nivåer. De här målen har blivit godkända av Science Based Targets initiative som är ett erkänt initiativ för att stötta näringslivet med att sätta vetenskapligt förankrade klimatmål, i linje med Parisavtalet. Det är vi väldigt stolta och glada över.
Härligt! Science Based Targets startades faktiskt av oss en gång i tiden, det kanske inte alla känner till. Finns det fler saker som UNGC varit till hjälp med i ert hållbarhetsarbete?
– Ja, vi ser er som en viktig resurs för omvärldsbevakning. Nyhetsbreven och seminarierna har varit väldigt givande och hjälper oss att hålla koll på utvecklingen inom hållbarhetsområdet. Via er har vi till exempel fått värdefull kunskap om hållbara leverantörskedjor, vilket har inspirerat och bidragit till att utveckla vårt eget hållbarhetsarbete.
Hur skulle du förklara ert hållbarhetsarbete så min farmor förstår?
– Vi vill skapa saker idag som finns kvar och bidrar med ett värde över lång tid framöver. Husen vi bygger ska vara hållbara för miljön, för människorna som bor och jobbar där och för plånboken, vilket innebär att de bland annat behöver ha låg klimatpåverkan, vara trivsamma och energieffektiva.
– När vi bygger nytt tänker vi därför både på dagens och framtidens behov. Vi vill minska vår klimatpåverkan men också ta hänsyn till att klimatet förändras, så att husen tål mer värme och mer regn. Vi planerar för en trygg energiförsörjning så att husen använder så lite energi som möjligt och kan styras på ett smart sätt. Vi försöker också förstå hur framtidens hyresgäster vill leva och arbeta, så att våra hus fungerar bra även om behoven ändras över tid.
– Allt detta påverkar vilka material vi väljer, hur vi bygger, hur mycket energi husen använder och hur vi sköter om dem. Det är kärnan i vårt hållbarhetsarbete.
Finns det något politikerna kan göra för att hjälpa er?
– Ja, ställ krav och lagstadga. Politiken behöver både underlätta och styra omställningen så det blir enklare för näringslivet att minska sina klimatutsläpp. Det finns många initiativ som drivs på av företagen, men vi ser också att tempot ökar när det kommer skarpa lagkrav. Ett exempel är lagen om klimatdeklarationer för nya byggnader som infördes i början av 2022. Nu när frågan är etablerad är det ett perfekt läge för politiken att gå vidare och använda klimatdeklarationer mer skarpt och införa gränsvärden för klimatavtryck. Nuvarande förslag är att införa gränsvärden år 2030 men jag anser att det behövs tidigare än så. Våra nordiska grannländer, som Norge och Danmark, ligger före Sverige i att införa bindande klimatkrav i byggsektorn och jag är övertygad om att det kommer ge resultat. Om politikerna menar allvar med att Sverige ska nå netto-noll utsläpp 2045 så behöver omställningen ske snabbare än vad den gör idag.
Vilken hållbarhetsfråga tror du blir viktigast för er de kommande tio åren?
– Den överlägset största hållbarhetsfrågan som präglar hur vi prioriterar vårt hållbarhetsarbete är klimatfrågan. Men det är inte unikt för oss, det är egentligen en samhällsfråga och vi är en del i en värdekedja där vi både har stor påverkan men även en stor möjlighet att bidra. Relaterat till både vår verksamhet och branschen i stort är det främst materialvalen i nyproduktion som påverkar utsläppen mest i bygg- och fastighetssektorn.
– Ett konkret exempel är att vi kommer ha ett specifikt fokus på resurseffektivitet och cirkulär ekonomi. Genom att minska mängden av material vi använder, verka för att det avfall som uppstår material återvinns i så stor utsträckning som möjligt och använda återvunnet material där det går kan vi sänka våra klimatutsläpp.