“Praktikanten grillar en chef” är vår intervjuserie där praktikanten Jakob Zetterström träffar en VD eller hållbarhetschef från ett av UNGC Sveriges medlemsföretag. Den här gången gästas vi av Jennie Ahrén, partner och hållbarhetsansvarig på Tundra Fonder AB.
Hej Jennie, kan du förklara ert hållbarhetsarbete så min farmor förstår?
– Det är roligt att du tar upp farmor, jag har tänkt mycket på min egen farmor och mormor i den här kontexten. De växte upp för 100 år sedan. Då höll saker länge, de återanvändes och kunde ofta repareras. Det är så jag tänker att hållbarhet ska vara och vi försöker investera vi i bolag vi tycker uppfyller den logiken. Om det inte är långsiktigt är det inte hållbart.
Har du några exempel på långsiktiga hållbarhetssatsningar ni gör just nu?
– Just nu investerar vi i sjukhus som specialiserat sig på mödravård i låginkomstländer, samt genomför energisatsningar i sol- och vindkraft. Hela vår affärsidé utgår ifrån att investera i det vi tror kommer vara bra och ge avkastning på lång sikt.
– Eftersom vi investerar i tillväxtmarknader så har inte alla länder kommit lika långt. Då är internationella ramverk som UNGC:s tio principer för hållbarhet till stor hjälp för oss. Principerna fungerar som mätverktyg för de företag vi investerar i om de gör framsteg eller inte. Vi uppmanar alla bolag vi investerar i att skriva under på principerna. Vår ambition i närtid är att minst hälften ska vara medlemmar i UNGC inom 5 år, just nu är det ungefär en tredjedel.
Hur påverkas ni av politiken i ert hållbarhetsarbete?
– Eftersom våra investeringar sker globalt på tillväxtmarknader är det främst internationella ramverk och bestämmelser vi behöver förhålla oss till, till exempel från organisationer som FN, ILO och OECD. Rent konkret är politiska insatser för att minska korruption väldigt viktiga för oss, om vi överhuvudtaget ska kunna investera i vissa bolag och för att våra investeringar ska ha hög trovärdighet. Det är av största vikt för oss att vara en trovärdig aktör.
Är korruption också den hållbarhetsfrågan du tror blir viktigast för er de kommande tio åren?
– Det är absolut en viktig fråga, men jag tror den största utmaningen är miljö- och klimatfrågan. Klimatförändringarna kan orsaka enorma skador, inte minst på de tillväxtmarknader vars verksamhet befinner sig i geografiska riskzoner. Därför är den gröna omställningen helt nödvändig, men den medför också möjligheter till bra investeringar.
– Sedan tänker jag återigen på farmor och 100 år tillbaka, då en helt annan situation rådde för kvinnor, där merparten stod utanför arbetsmarknaden. Idag ser vi hur utvecklingen inom jämställdhet avstannar, till och med en tillbakagång på vissa platser. Det här området kommer fortsätta att vara en stor hållberhetsutmaning för oss framöver, där vi behöver se till att de bolag vi investerar i arbetar etiskt, med fokus på områden som jämställdhet och inklusion.
Hur ställer ni er till att investera i länder med bristande jämställdhet?
– Bolagen vi investerar i finns i länder där man inte kommit lika långt som på utvecklade marknader, vad gäller olika aspekter av hållbarhetsarbete. Men vi tror på att utbilda, inkludera och investera i bolag som kan driva förändring. Att enbart exkludera kommer inte leda till framsteg och progression, det leder bara till mer av samma. Sen ställer vi absolut krav innan vi investerar och exkluderingar sker om vi stöter på olösliga problem. Men om vi kan investera, ställa krav och arbeta med företagen på lång sikt tror vi det kommer att ge ringar på vattnet och leda till positiv förändring.