”Varför ska Sverige inte vara en föregångare?”

Politisk instabilitet får konkreta konsekvenser i näringslivet. Hos White Arkitekter ser hållbarhetschefen Anna Graaf en växande frustration över otydliga spelregler.

Politisk instabilitet får konkreta konsekvenser i näringslivet. I vår senaste undersökning uppger hälften av företagen att de har bromsat investeringar i hållbar omställning. Hos White Arkitekter ser hållbarhetschefen Anna Graaf en växande frustration över otydliga spelregler.

I den här artikelserien lyfter vi exempel på hur politisk osäkerhet påverkar beslut, investeringar och takten i omställningen – här genom White Arkitekters hållbarhetschef Anna Graaf.


Anna Graaf, White Arkitekter
Anna Graaf, White Arkitekter

Anna Graaf slår sig ner vid ett bord inne på White Arkitekters huvudkontor, som ligger på en gata fylld av restauranger, designbutiker och barer i centrala Göteborg. Tidigare under dagen har de firat ett nytt uppdrag – att rita ett sjukhus i Tyskland. Några glas med alkoholfritt bubbel står kvar på ett bord i foajén.

Men för hållbarhetschefen Anna Graaf bubblar det inte bara av optimism. Det finns en stark vilja att driva hållbarhetsarbetet framåt – och en frustration över att förutsättningarna inte riktigt finns på plats. Osäkerhet kring direktiv och föreskrifter – som EU:s CSRD-direktiv (som skärper kraven på företags hållbarhetsrapportering) – ligger och skaver.

– Det är olyckligt att EU först kommunicerar väldigt höga ambitioner och sen drar man tillbaka på kraven. Det blir som ett dragspel av velighet. Svensk politik har inte heller varit särskilt tydlig när det gäller hållbarhet, säger hon.


”Finns potential att vässa oss”

Politiken har en viktig roll att sätta ramarna, så att näringslivet vet vad man har att förhålla sig till.

– Inom hållbarhet är det nästan tvärtom. Näringslivet driver på och ser starka konkurrensfördelar, men om politiken är otydlig eller till och med tar steg tillbaka gentemot tidigare mål och strategier skapas en osäkerhet, säger Anna Graaf.

Tydliga spelregler och krav gör det enklare och mer självklart att fatta beslut som driver på i en mer hållbar riktning, menar Anna Graaf.

– Vi har en bra grund i vårt hållbarhetsarbete och ligger bra till mot EU:s regler och nya direktiv.

– Men det finns potential att vässa oss ytterligare för att öka affärsmöjligheter och konkurrenskraften. Här är politiken viktig. Många säger, varför ska Sverige vara bättre än övriga EU? Varför skulle vi inte vara det, säger jag.


Banner Valår 2026 - medlemsundersökning

”Hållbarhet är en ekonomifråga”

Anna Graaf har lång erfarenhet av hållbarhetsarbete på White Arkitekter. Sedan 2022 är hon även ledamot i Delegationen för cirkulär ekonomi, ett rådgivande organ till regeringen. Uppdraget är att identifiera vad näringslivet behöver för att öka takten i omställningen.

Hållbarhetsfrågor hamnar ofta under Sveriges klimat- och miljöminister, Romina Pourmokhtari. En för snäv bild, enligt Anna Graaf.

– Cirkulär ekonomi är inte bara en miljöfråga. Det handlar om att spara resurser, skydda ekosystemen och att skapa ett jämlikt samhälle, säger hon.

– Hållbarhet är en ekonomifråga. Till exempel kan Finansdepartementet se till att det finns ekonomiska modeller och incitament som stimulerar hållbarhet – både för utveckling av företag och vid upphandlingar. Det behöver finnas en helhetssyn och många behöver jobba ihop på politisk nivå.


Ökat fokus på återbruk

White Arkitekter är beroende av fastighetsbranschen – och där märks en avvaktan. Detta beror till stor del på att branschen har haft tuffa ekonomiska år. Osäkerheten kring direktiv och föreskrifter skapar också en viss tveksamhet.

Anna Graaf berättar att många byggherrar och kommuner nu själva får driva på utvecklingen.

– De inser att deras fastigheter inte kommer att vara attraktiva i framtiden om de inte har hög hållbarhetsprestanda. Den ekonomiska krisen har dessutom ökat fokus på bevarande, ombyggnad och återbruk istället för att bygga nytt, säger hon.


Handlar om välstånd och resiliens

Anna Graaf lyfter också behovet av ett generellt förändrat synsätt – hur resurser används och värderas.
Att inte fortsätta med att köpa, slänga och köpa nytt.

– Vi behöver till viss del gå tillbaka till hur vi hanterade resurser förr. Vi reparerade mer och tog hand om våra saker.

För Anna Graaf handlar cirkulär ekonomi ytterst om framtida välstånd och resiliens.

– Ekonomi är att hushålla med resurser. Konsumtionen bidrar inte bara till utarmning av resurser, utan även stor påverkan på klimat och ekosystemen. Det handlar om framtida möjligheter till att ha ett liv. Det är det som äventyras.