“Praktikanten grillar en chef” är vår intervjuserie där praktikanten Jakob Zetterström träffar en VD eller hållbarhetschef från ett av UNGC Sveriges medlemsföretag. Den här gången gästas vi av Anna Schyman, hållbarhetsansvarig på Bo Andrén AB.
Hej Anna, hur skulle du förklara ert hållbarhetsarbete så min farmor förstår?
– Man kan se det såhär: I varje beslut som tas på företaget så letar jag alternativ som är mer långsiktiga för oss som företag men också för världen runt omkring. Det kan handla om bränsle för transport, material för våra produkter eller hur tillverkningsprocessen ser ut. Långsiktighet vägs även in i valet av samarbetspartner, exempelvis vilken bank vi lånar av. Som hållbarhetsansvarig är långsiktighet den faktor som väger tyngst för mig i de här besluten.
– De stora utmaningarna för oss finns i våra leverantörsled. Våra samarbetspartner har sin bas i Brasilien, där hållbarhetsarbetet inte kommit lika långt som i Sverige. Här har vi som allra störst hållbarhetspåverkan. Exempelvis genom att se till att arbetsvillkoren är rättvisa och att de tar hänsyn till biologisk mångfald.
Vilken är den viktigaste satsningen på hållbarhet ni gör nu?
– Vi har flera viktiga satsningar. För oss är transporterna den stora boven när det gäller utsläpp. Som jag nämnde verkar våra leverantörer i Brasilien, vilket innebär stora avstånd och många gånger bristande infrastruktur. Ambitionen är att våra transporter ska bli fossilfria, men el-drivna fordon är inte ett alternativ i det brasilianska inlandet. Vi har däremot gått från att använda traditionellt fossilt marint bränsle till fossilfritt i fartyg/sjötransporter.
– Vi satsar också mycket på social hållbarhet. Två exempel är att vi kräver att våra leverantörer i Brasilien har hjälm i fabriken och att de har rätt till ledighet på söndagar.
Skulle du säga att UNGC varit till hjälp för ert hållbarhetsarbete?
– Ja, absolut. För några veckor sedan åkte vi till Brasilien för att träffa våra leverantörer. Då använde vi UNGC:s tio principer som ett ramverk för att utbilda och kartlägga hållbarhetsarbetet i leverantörsledet.
– Sen har det också varit hjälpsamt med kunskap och utbildningar om olika EU-direktiv vi behöver förhålla oss till.
På tal om EU, vad är viktigt att politiken levererar för att ni ska kunna göra hållberhetssatsningar?
– Mer raka rör och mindre veliga politiker. Tydlighet och klarhet är jätteviktigt för oss. Vår verksamhet omfattas av EUDR, en EU-förordning om avskogning, som nu skjuts upp ytterligare ett år. Vi har haft två år på oss för anpassning och det har kostat både tid och pengar. Vi satsar gärna resurser på vårt hållbarhetsarbete men då måste spelreglerna vara tydliga. Nu behövs ett klart och långsiktigt besked från politikerna.
Vilken hållbarhetsfråga tror du blir viktigast för er de kommande 10 åren?
– Minska våra utsläpp, helt klart. Som jag tidigare var inne på gäller det främst i transportleden. De stora avstånden i Brasilien är en utmaning. Men vi undersöker ständigt alternativ till de bränslen som tankas, de fordon som används och de rutter som transporterna åker, för att kunna hitta bättre lösningar.