Viljan finns – men otydlighet bromsar tempot. Så beskriver Ahlsells hållbarhetschef Sara Haasmark hur dagens villkor påverkar den hållbara omställningen. Det ligger i linje med UNGC Sveriges senaste undersökning, där många företag uppger att politisk osäkerhet hämmar investeringar i hållbar omställning.
I den här artikelserien lyfter vi exempel på hur politisk osäkerhet påverkar beslut, investeringar och takten i omställningen – här genom Ahlsells hållbarhetschef Sara Haasmark. Läs första delen i serien HÄR (med White Arkitekters hållbarhetschef Anna Graaf).
Efter några år på Polismyndigheten är Sara Haasmark sedan mars i år ny hållbarhetschef på Ahlsell, en av Nordens största grossister inom installationsprodukter med tusentals anställda och hundratals butiker. Med andra ord: ett företag som kan göra stor skillnad i den hållbara omställningen.
Foto: Ahlsell
Sara Haasmark beskriver inte brist på vilja att ställa om som det stora hindret, utan brist på tydlighet. Efterfrågan finns, ambitionerna finns – men när spelreglerna upplevs som oklara blir investeringar svårare att skala upp i den takt som annars hade varit möjlig.
– Vi har inte pausat vår hållbarhetsagenda – tvärtom. Men vi är selektiva i hur vi skalar. Vi testar, lär oss och skalar det som faktiskt fungerar i praktiken, säger Sara Haasmark.
Vilka konsekvenser får oförutsägbarheten för er?
– Den största konsekvensen är att tempot i omställningen riskerar att bli lägre än det skulle kunna vara. Det som bromsar är inte viljan – det är osäkerheten. Vi ser en tydlig vilja hos våra kunder att ställa om, men när spelreglerna är oklara blir det svårare att fatta beslut.
Vad skulle få er att trycka på gasen igen?
– Det som skulle göra störst skillnad är tydliga, långsiktiga och harmoniserade krav inom EU. Tydliga spelregler gör att vi kan accelerera och utveckla konkreta erbjudanden till våra kunder i högre tempo.
Sverige måste ligga i linje med EU
Samtidigt spelar den svenska implementeringen av direktiv stor roll för hur snabbt omställningen kan ske. Sara Haasmark efterfrågar inte fler särkrav, utan att svenska tolkningar och tillämpningar ligger i linje med EU. När hållbara val blir både enkla och affärsmässiga ökar tempot i omställningen på riktigt.
– Svenska politiker kan göra stor skillnad genom att stärka efterfrågan – till exempel genom tydliga och konsekventa hållbarhetskrav i offentlig upphandling, långsiktiga ekonomiska styrmedel och gemensamma standarder, säger hon.
Osäkerheten ligger i det finstilta
Även om EU sätter de övergripande ramarna påverkar nationella beslut hur tydliga och långsiktiga villkoren blir för företagen. Fokus för Ahlsell ligger på att testa lösningar och vara redo när villkoren klarnar. Det som skapar störst osäkerhet ligger i det finstilta, menar Sara Haasmark.
– För oss är det viktigt att nationella beslut bidrar till tydlighet och långsiktighet, snarare än att addera osäkerhet, säger Sara Haasmark.
– Det som påverkar mest är när riktningen är tydlig, men detaljerna saknas.
Ett exempel är kommande krav på digitala produktpass, ett EU-verktyg som bland annat ska göra det lättare att välja hållbara produkter och tänka cirkulärt. Enligt Sara Haasmark har många företag redan börjat bygga upp sådana lösningar – för att ligga steget före.
– Samtidigt finns det en osäkerhet kring hur de slutliga kraven kommer att se ut, vilket gör att man behöver balansera mellan att komma framåt och att inte bygga något som behöver göras om, säger hon.
Hållbarhet ska fungera varje dag
I grund och botten handlar det om att hållbarhet inte ska vara något vid sidan av, utan något som fungerar i praktiken, varje dag.
– Det som avgör är hur väl vi lyckas göra hållbarhet till en naturlig del av affären. När det blir enkelt att välja rätt, då händer det på riktigt, säger Sara Haasmark.