De viktigaste händelserna från årsmötet 2021

Den 6 maj 2021 höll Global Compact Network Sweden sitt digitala årsmöte där det deltog 52 röstande medlemmar. Efter årsmötet fick deltagarna lyssna på spännande föredrag av Henrik Henriksson och Aurore Belfrage. Läs mer om föredragen och vad som hände på årsmötet nedan!

Vid årsmötet valdes följande personer:

Val av styrelse

Årsmötet valde genom omval:

• Emma Ihre, Mannheimer Swartling, till ordförande för en tid av 2 år.
• Théo Jaekel, Ericsson, till ledamot för en tid av 2 år.
• Malin Ripa, Axel Johnson International, till ledamot för en tid av 2 år.
• Frida Koff, Hemfrid, till ledamot för en tid av 2 år
• Kerstin Lindvall, Ica, till suppleant för en tid av 2 år.

På årsmötet 2020 valdes följande personer in i styrelsen på 2 år och har således 1 år kvar på sina mandatperioder:

• Mia Edofsson, Akademiska Hus, ledamot
• Gabriel Lundström, SEB, ledamot
• Cecilia Chatterjee-Martinsen, Rädda Barnen, ledamot
• Magnus Björsne, AZ BioVentureHub AB / AstraZeneca AB, ledamot
• Mattias Svensson, Humlegården, suppleant

Revisorer

Årsmötet valde genom omval:

• Marianne Förander, EY, till revisor för en tid av 1 år

Valberedning

Årsmötet valde genom omval:

• Carina Silberg, Alecta, sammankallande, för en tid av 1 år
• Annika Ramsköld, Vattenfall, för en tid av 1 år

Samt genom nyval:

• Thomas Rebermark, Wateraid, för en tid av 1 år

Oförändrad medlemsavgift

Årsmötet beslutade att den lokala medlemsavgiften som fastställdes på årsmötet 2019 är oförändrad för kalenderåret 2021. Den lokala momsfria medlemsavgiften på 5 000 SEK gäller för Signatories med lägre omsättning än USD 50 000 000 men högre än 1 000 000 SEK samt svenska dotterföretag till icke-svenska juridiska personer som är med i United Nations Global Compact.

Protokollet från årsmötet finns här.

Inspirationsföredrag

Inspirationsdelen av årsmötet öppnades med ett föredrag av Henrik Henriksson, före detta VD för Scania och nuvarande VD för H2 Green Steel. Under sin tid som Scanias VD genomförde Henrik en stor omställning inom Scania med fokus på hållbarhet. Hans huvudsakliga råd för andra företag som vill lyckas med sitt hållbarhetsarbete är att börja från ledarskapsnivå och sedan bygga upp engagemang genom hela företaget. I idealfallet ska företagets hållbarhetsarbete inte sammanfattas i en separat strategi utan istället genomsyra allt som företaget gör. Med andra ord ställer hållbart företagande krav på en långsiktigt hållbar strategi, snarare än en hållbarhetsstrategi.

Ett initiativ som Henrik lyfte som effektivt för att integrera hållbarhet i verksamheten är arbetet med så kallade Science-based targets*, vilket i Scanias fall skapade en klar riktning för långsiktiga beslut inom bland annat investeringar, inköp och innovation. Därtill betonade Henrik vikten av att jobba sektorövergripande för att involvera värdekedjans olika aktörer som ett effektivt sätt för att kunna engagera beslutsfattare i hållbarhetsfrågorna.

Därefter pratade Aurore Belfrage om glappet som råder mellan vad vi gör, vad vi vill göra och vad vi borde göra med hänsyn till klimatomställningen. Enligt henne är tre huvudområden avgörande för huruvida vi kommer att lyckas med klimatomställningen. Det första handlar om att satsa på implementeringen av de tekniska lösningar som kommer att underlätta omställningen, vilka i stor utsträckning finns redan idag. Men för att dessa ska kunna bli ”det nya normala” så måste vi först våga implementera dem. För det andra finns ett stort utvecklingsbehov av lagar och regler. Bland annat måste lagen om offentlig upphandling förändras då den i praktiken innebär att endast beprövade och säkra lösningar kan köpas in, vilket försvårar för de nya teknologier som är viktiga utifrån ett hållbarhetsperspektiv. För det tredje måste vi tänka om vårt ledarskap. Klimatomställningen kan vara människans största utmaning och det saknas facit för hur den kan genomföras. För att lyckas måste vi våga ta risker och testa oss fram med nya lösningar för att sedan skala upp de som visar potential. Om vi först accepterar det faktum att klimatomställningen inte kan detaljplaneras, så kan vi därefter finna det mod som krävs för att anta utmaningen.

Inspelning

Du kan se inspelningen av föredragen här.

*Vill ni följa Henriks råd och börja arbeta med Science Based Targets – så kan ni anmäla er till vårt program Climate Ambition Accelerator här!

Valberedningens arbete och nomineringsprocess för styrelsen

Hej medlem eller blivande medlem,

Valberedningen har vid det här laget arbetat mer eller mindre aktivt sedan augusti 2020 inför stämman 2021. Vi vill dela med oss av vårt uppdrag och hur vi arbetat hittills.

Bakgrund och uppdrag

I stadgarna framgår att föreningen ska ”stödja framdrift för United Nations Global Compacts tio principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frågor, miljö och anti-korruption, och förankra initiativet i olika nationella och kulturella sammanhang. Föreningen ska uppfylla sitt ändamål genom att ge medlemmarna möjlighet till erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling inom områden som utgör eller anknyter till United Nations Global Compacts principer.”

Baserat på en medlemsenkät som genomfördes 2018 har det svenska nätverket i sin arbetsplan fokuserat på följande:

• trender och analys av olika frågor som är relevanta för medlemmarna;
• konkret rådgivning och diskussioner för praktiskt arbete med Global Compacts principer;
• inventering av frågor där medlemsföretagen efterfrågar gemensamma lösningar;
• skapa arbetsgrupper kring United Nations Sustainable Development Goals;
• engagera företags- och koncernledningar för att nyttja deras insikter och erfarenheter;
• hantera frågor som är relevanta för investerare; samt
• samarbete med olika myndigheter för att skapa synergier.

Mot bakgrund av det – och med målet att skapa mervärde för den samlade medlemskretsen – har valberedningen konstaterat att det krävs en styrelse där varje ledamot bidrar aktivt och konstruktivt, och med olika perspektiv som främjar en spänstig dialog i styrelsen. Måttstocken har i princip varit densamma som inför stämman 2020, nämligen en engagerad styrelse med stort, aktuellt och relevant kunnande samt breda och väl fungerande nätverk. I valberedningen har vi haft detta i åtanke när vi utvärderat ledamöternas och suppleanternas insatser, bakgrund, kompetensområden etc.

I och med att kansliet bemannats och tagit över mer av det operativa arbetet har GCNS styrelse successivt antagit en mer traditionellt strategisk roll. Tillsammans har de börjat verkställa de strategiska visionerna och besluten.

GCNS:s stadgar föreskriver att styrelsen ska bestå av ordförande samt minst 6 och högst 10 övriga ledamöter jämte 2 suppleanter. Vid årsmötet väljs ordförande och övriga ledamöter samt suppleanter för en mandatperiod på högst 2 år. Enligt tidigare beslut väljs halva antalet av styrelsens ledamöter en gång per år för en period av två år, för att säkra förutsättningar för en rimlig balans mellan förnyelse och kontinuitet. Den som har verkat i styrelsen i egenskap av ordförande, övrig styrelseledamot eller suppleant får tjänstgöra i styrelsen högst 6 år i följd.

Styrelsen idag

GCNS har idag en mycket kompetent styrelse med brett kunnande och god erfarenhet av Global Compacts 10 principer. Styrelsen är till antalet tillräckligt många för uppgiften och utgör också ett rimligt representativt urval av GCNS:s medlemmar.

Vid stämman 2020 nominerades och valdes tre nya ledamöter, med komplementär kunskap och erfarenhet in till styrelsen, varav en som suppleant.

Mot bakgrund av dels bytet av Executive Director under 2020, och dels pandemin som sedan våren 2020 begränsat möjligheten till fysiska möten i styrelsen och mellan styrelse och kansli, har valberedningen inför stämman 2021 kommit till bedömningen att det finns ett behov av att nuvarande styrelse får fortsätta under förhoppningsvis mer normala förhållanden fram till stämman 2022. Valberedningen kommer således inte att föreslå några nya kandidater för inval 2021.

Vårt arbete har inför stämman 2021 alltmer inriktat sig på att säkerställa att samarbetet inom styrelsen fungerar bra och med rätt dynamik, liksom att samarbetet mellan styrelse och kansli fungerar väl.

Utvärdering och tankar om framtiden

Valberedningen har genomfört en enkätundersökning bland styrelseledamöterna samt hållit uppföljande intervjuer med utvalda ledamöter för att undersöka och fånga upp tankar om styrelsens arbete och behov av utveckling. Valberedningen har även deltagit vid ett av styrelsens möten. Det var också så vi kunde utvärdera dynamiken och samarbetet i styrelsen, samt interaktionen med kansliet.

Att behålla nivån på styrelsen är viktigt i våra externa relationer. Vi måste sträva efter att ha erkänd expertkunskap inom de fyra huvudområdena för Global Compacts tio principer.

Styrelsens sammansättning, vilka det är som arbetar i styrelsen och vilken erfarenhet och kunskap de har tjänar även som kvalitetsstämpel på hela GCNS och påverkar därför också i förlängningen vår legitimitet och trovärdighet. Med det sagt ser vi att det fortfarande finns en större representation av stora bolag snarare än mindre och medelstora bolag trots att dessa bolag sannolikt finner ett stort värde av att delta, och det är detta segment som kan förväntas stå för viktig medlemstillströmning.

Vill du bli mer aktivt engagerad?

Vi tar gärna emot nomineringar trots att vi inte avser att nominera några nya kandidater till styrelsen 2021. Att fortsatt bygga upp en grupp kandidater med rätt kompetens säkerställer en kontinuerlig succession på hög kvalitativ nivå.

Du blir då ombedd att besvara ett antal frågor i en kortare version av styrelseenkäten som du kan skicka in till kansliet. Du hittar enkäten via länken nedan.

Vi tar med dessa intresseanmälningar i vårt fortsatta arbete. Vi uppmuntrar dig att tala om för oss i vilken egenskap du eller den person i din organisation du nominerar vill vara aktiv.

Vi tar emot nomineringar fram till den 2 april.

Valberedningen i GCNS//

Carina Silberg, Alecta
Annika Ramsköld, Vattenfall
Thomas Lagerqvist, MSA

De viktigaste händelserna från årsmötet 2020

Den 19 maj 2020 höll Global Compact Network Sweden sitt årsmöte, för första gången i digital form. På årsmötet deltog 37 röstberättigade medlemmar. Efter årsmötet följde en föreläsning av om UN Global Compacts nya flaggskeppsinitiativ SDG Ambition och verktyget FutureFit Benchmark.

Vid årsmötet valdes följande personer:

Val av styrelse

Årsmötet valde genom omval:

• Mia Edofsson, Akademiska Hus, till ledamot för en tid av 2 år.
• Gabriel Lundström, SEB, till ledamot för en tid av 2 år.
• Théo Jaekel, Ericsson, till ledamot för en tid av 1 år.
• Malin Ripa, Volvo, till ledamot för en tid av 1 år.
• Kerstin Lindvall, Ica, till suppleant för en tid av 1 år.

Årsmötet valde genom nyval:

• Cecilia Chatterjee-Martinsen, Wateraid, till ledamot för en tid av 2 år.
• Magnus Björsne, AZ BioVentureHub AB / AstraZeneca AB, till ledamot för en tid av 2 år.
• Mattias Svensson, Humlegården, till suppleant för en tid av 2 år.

På årsmötet 2019 valdes följande personer in i styrelsen på 2 år och har således 1 år kvar på sina mandatperioder:

• Emma Ihre, Mannheimer Swartling, ordförande
• Frida Koff, Hemfrid, ledamot

Revisorer

Årsmötet valde genom omval:

• Marianne Förander, EY, till revisor för en tid av 1 år

Valberedning

Årsmötet valde genom omval:

• Carina Silberg, Alecta, sammankallande, för en tid av 1 år
• Annika Ramsköld, Vattenfall, för en tid av 1 år
• Thomas Lagerqvist, Mannheimer Swartling, för en tid av 1 år

Reviderade stadgar och oförändrad medlemsavgift

Årsmötet beslutade om reviderade stadgar för föreningen. Dessa hittar du här.

Årsmötet beslutade att den lokala medlemsavgiften som fastställdes på årsmötet 2019 är oförändrad för kalenderåret 2021. Den lokala momsfria medlemsavgiften på 5 000 SEK gäller för Signatories med lägre omsättning än USD 50 000 000 samt svenska dotterföretag till icke-svenska juridiska personer som är med i United Nations Global Compact. Avgiften är undantagen ideella organisationer samt företag med en årlig omsättning lägre än 1 miljon kronor.

Protokollet från årsmötet hittar du här.

SDG Ambition och FutureFit Benchmark

Efter att ordinarie årsmötespunkter hade avhandlats fick vi höra en spännande introduktion om UN Global Compacts nya flaggskeppsinitiativ SDG Ambition och verktyget Future-Fit Benchmark som är en central del av initiativet. Initiativet SDG Ambition handlar om att utmana företag att lyfta ambitionsnivån och stärka sina åtaganden för att uppfylla de Globala målen, och från och med juni kan kan våra medlemmar gå med i initiativet. Future-Fit Benchmark är ett verktyg som handlar om hur du kan framtidsanpassa din verksamhet och sätta mål i linje med SDGerna.

Ole Lund Hansen, chef för Global Operations på UN Global Compact och ansvarig för de lokala nätverken presenterade SDG Ambition, och Martin Rich, grundare och VD för Future-Fit Foundation presenterade verktyget Future-Fit Benchmark.

Presentationerna hittar du här. Är du intresserad av att fördjupa dig i Future-Fits verktyg så finns både en kort och en längre video att ta del av.